Développer des capacités le long de la chaîne de valeur dans un contexte d’interdépendance stratégique
BIOQuébec a soumis un mémoire dans le cadre des travaux du Comité permanent de la santé (HESA) sur la souveraineté pharmaceutique.
👉https://www.ourcommons.ca/committees/fr/HESA/StudyActivity?studyActivityId=13145150
Les perturbations récentes des chaînes d’approvisionnement ont ravivé les discussions sur la résilience des systèmes de santé. La pandémie de COVID-19, les tensions géopolitiques et la concentration de certaines capacités industrielles ont mis en lumière la vulnérabilité de nombreux pays face aux ruptures d’approvisionnement en médicaments et en produits de santé.
Renforcer la résilience pharmaceutique exige une approche structurée, combinant le développement de capacités locales ciblées, des partenariats internationaux fiables, ainsi qu’un meilleur environnement d’affaires et la valorisation de l’innovation.
Nos recommandations :
1. Définir une stratégie nationale claire
Adopter une stratégie nationale de résilience pharmaceutique fondée sur l’interdépendance stratégique, visant à développer des capacités locales, à sécuriser l’approvisionnement grâce à des partenariats fiables et complémentaires, et à favoriser l’intégration de l’innovation.
2. Soutenir l’ensemble de la chaîne de valeur
Soutenir l’ensemble de la chaîne de valeur pharmaceutique au Canada, notamment par des mesures ciblées de soutien à l’investissement, à l’innovation, à l’accès et à la montée en échelle industrielle.
3. Renforcer les capacités de fabrication
Renforcer les capacités de fabrication pharmaceutique au Canada, en ciblant des segments stratégiques, notamment les médicaments essentiels à la santé populationnelle et des composantes critiques de la chaîne de valeur.
4. Améliorer l’accès au marché
Améliorer l’accès au marché et la prévisibilité de l’environnement d’affaires afin de renforcer l’attractivité du Canada pour les investissements en recherche, en développement et en fabrication.
5. Des marchés ouverts qui soutiennent les capacités au Canada
Maintenir des marchés ouverts tout en favorisant la valeur ajoutée locale, dans un écosystème industriel performant et ouvert à l’innovation globale.
Renseignements :
Jeannine Burkhard
Cheffe, affaires publiques et relations avec les parties prenantes
jburkhard@bioquebec.com
**Ce document est actuellement disponible en français seulement
