Naviguer dans l’incertitude : impacts et adaptations pour notre secteur
Chers membres,
L’année 2025 s’amorce dans un climat d’incertitude qui affecte l’ensemble de notre industrie. La question des tarifs et des tensions commerciales crée une instabilité qui complique la planification stratégique des entreprises. Notre secteur, caractérisé par une diversité de modèles d’affaires, doit s’adapter à des réalités contrastées : si les exportateurs de produits font face à des défis accrus, les exportateurs de services peuvent y voir des opportunités. Toutefois, même pour ces derniers, des risques demeurent. L’expédition de matériel d’étude ou expérimental de part et d’autre de la frontière, par exemple, pourrait être affectée par ces nouvelles barrières commerciales, entraînant des délais et des coûts supplémentaires.
Un facteur touche tout le monde sans exception : l’augmentation du coût des intrants. Qu’il s’agisse de matières premières, d’équipement, d’instruments scientifiques ou de machinerie, cette pression économique fragilise les entreprises et remet en question certains projets d’innovation et d’expansion.
À cela s’ajoute une autre préoccupation majeure : la réduction des budgets de recherche du gouvernement fédéral américain. Ces coupures pourraient affecter les collaborations transfrontalières et, à terme, l’ensemble de la chaîne d’innovation. Il est impératif que nous restions vigilants et proactifs afin d’anticiper les impacts sur notre secteur.
Mais au-delà de ces défis immédiats, c’est l’imprévisibilité qui pose le plus grand risque. Un climat économique et politique instable freine les décisions d’investissement, ralentit les initiatives stratégiques et nuit à l’attractivité de notre écosystème. Le Québec doit rester compétitif dans un monde où l’innovation repose sur des bases solides de financement et de confiance à long terme.
BIOQuébec en action: s’adapter et innover
Dans ce contexte, la diversification des marchés devient une nécessité. Plus que jamais, nous devons explorer de nouveaux territoires pour assurer la pérennité et la croissance de notre industrie. Les irritants transfrontaliers, qu’il s’agisse de délais administratifs ou d’enjeux réglementaires, viennent complexifier encore davantage la situation, impactant tant les grandes entreprises que les startups en émergence.
Face à ces enjeux, BIOQuébec maintient le cap sur le renforcement des liens avec les États-Unis, où la masse critique d’acteurs et d’opportunités demeure incontournable. Toutefois, nous devons aussi faire preuve de flexibilité et d’opportunisme en explorant d’autres avenues stratégiques au Canada, en Europe et en Asie. L’ouverture de nouvelles portes sur ces marchés contribuera à diversifier les opportunités de financement, de partenariats et de développement pour notre industrie.
BIOQuébec continue de suivre ces enjeux de près et d’agir pour défendre les intérêts de notre industrie. Plus que jamais, notre capacité à nous adapter, innover et collaborer sera essentielle pour transformer les défis en opportunités.
Nous poursuivons nos efforts et comptons sur votre engagement pour faire avancer notre secteur dans un environnement en pleine mutation.
Benoit Larose, président-directeur général
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